KPI管理在國外呼叫中心非常常用。將關(guān)鍵績效指標引入呼叫中心的運營管理。除了建立服務(wù)質(zhì)量管理體系之外,還可以將呼叫中心引入效益機制。其目的是:(1)設(shè)定清楚的服務(wù)指標,使員工能夠明確地了解公司和客戶對服務(wù)水平和質(zhì)量的要求(2)增強管理層和一線員工對服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感(3)幫助管理層主觀地評估運營績效,而不是依靠客觀感官判...
2021-11-03View details呼叫中心是人力勞動的場所,人員流動性低。許多人經(jīng)常因為輪班、評估和身體不適而離開,導(dǎo)致高離職率。這必然導(dǎo)致運營成本的增加,對客戶滿意度產(chǎn)生一定影響,對員工的穩(wěn)定性產(chǎn)生負面影響。這樣,在職員工難免會產(chǎn)生動搖根據(jù)研究,呼叫中心可以引入心理契約理論,通過挖掘員工心理契約的形成和發(fā)展,找到員工與企業(yè)心理契約的契合點。企業(yè)可以精...
2021-11-02View details經(jīng)過十多年的發(fā)展,呼叫中心已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),技術(shù)已經(jīng)非常成熟期。從一個直觀的客戶服務(wù)中心到一個兼有呼入和呼出電話的利潤中心。然而,采用傳統(tǒng)技術(shù)建設(shè)的呼叫中心全然依賴電信部門提供的資費標準,其出站呼叫成本仍然很高VoIP技術(shù)是一項多年的技術(shù),但其廣泛應(yīng)用是由于近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展。會話發(fā)起協(xié)議(SIP)是一種...
2021-11-02View details在競爭日益慘烈的社會環(huán)境之中,企業(yè)間的競爭不僅是客戶的競爭,更是企業(yè)現(xiàn)有人才的競爭。從這一事實可以看出,一些企業(yè)愿意花高價和高價來挖掘人才。人才也是企業(yè)間的競爭。因此,如何創(chuàng)造一個杰出的員工,如何留住人才,是每個企業(yè)都在不斷探索和研究的問題。然而,在培養(yǎng)潛在員工的過程之中,有適當將培訓(xùn)視為“牽引繩”,它不僅是一個環(huán)節(jié),...
2021-11-02View details經(jīng)過20多年的發(fā)展,呼叫中心在世界各地的技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)非常成熟期,并已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個方面??v觀呼叫中心的發(fā)展,無論是從最初的電信尋呼還是現(xiàn)在數(shù)十萬的大型電力銷售和服務(wù)中心;無論是第一代呼叫中心還是第六代呼叫中心,整個行業(yè)的發(fā)展都經(jīng)歷了深遠而簡單的變化。本文試圖從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度介紹和分析呼叫中心的現(xiàn)狀和未來...
2021-11-02View details呼叫中心是企業(yè)與客戶溝通的關(guān)鍵橋梁。它是將現(xiàn)有的通信手段技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充份結(jié)合起來的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。它不僅為客戶提供了全新的服務(wù)模式,也為企業(yè)提供了多樣的營銷渠道,精確提高了企業(yè)的整體競爭力,其便利的服務(wù)模式和全方位的應(yīng)用受到了企業(yè)的普遍關(guān)注。在呼叫中心發(fā)展的末期,中國大部分呼叫中心主要用于售后服務(wù)或查詢、咨詢...
2021-11-02View detailsIVR是交互式語音應(yīng)答技術(shù)。IVR系統(tǒng)是呼叫中心的關(guān)鍵組成部分,在呼叫過程之中起著不可替代的作用。它通常用于自動化以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程。裝置功能主要采用自助語音提示,引導(dǎo)用戶選擇服務(wù)內(nèi)容和輸入服務(wù)所需數(shù)據(jù),接受用戶在電話撥號鍵盤之上輸入的信息,實現(xiàn)對計算機數(shù)據(jù)庫等信息資料的交互訪問,提高標準化程度,業(yè)務(wù)處理的效率和正...
2021-11-01View details作為一個主要的客戶聯(lián)絡(luò)點,呼叫中心在為其他業(yè)務(wù)部門提供有價值的信息和支持方面具有極大的潛力,包括有關(guān)客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和流程的信息。當這些信息被記錄、收集、分類并分類為可用的知識時,整個企業(yè)就能夠識別并滿足客戶的期望和要求。呼叫中心有可能在三個層面之上貢獻價值:提高運營效率、提高客戶滿意度、提高客戶滿意度、,和業(yè)務(wù)單位價...
2021-11-01View details呼叫中心勞動管理屬于人力資源管理的范疇。目前,WFM面臨高峰時段服務(wù)水平高、低谷時段人員閑置的問題;員工流失率低,培訓(xùn)成本低,服務(wù)質(zhì)量一致性差;很多時間都花在日常事務(wù)之上,這需要花時間思考如何支持全新業(yè)務(wù)和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。呼叫中心員工團隊管理(WFM)可以為任何組織帶來各種好處,包括提高客戶滿意度、降低成本和改善客戶體驗...
2021-11-01View details近年來,呼叫中心已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),從傳統(tǒng)的水氣企業(yè)到金融、電子商務(wù)、酒店商務(wù)旅游等行業(yè)。呼叫中心已經(jīng)成為這些企業(yè)的關(guān)鍵組成部分。對于這個新興部門,呼叫中心管理已成為企業(yè)必須關(guān)注的問題。作者認為呼叫中心管理是一門學(xué)問,因為呼叫中心的管理既是“勞動密集型”又是“技術(shù)密集型”,預(yù)測和調(diào)度是呼叫中心管理層必須完成的兩項任務(wù)...
2021-11-01View details